Маркетинг Омского Государственного Технического Университета [Лекция]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МАРКЕТИНГ, ТОВАРОВЕДЕНИЕ, РЕКЛАМА

---

Государственный комитет Российской Федерации
по высшему образованию
Омский государственный технический университет
Давыденко В. А.
М А Р К Е Т И Н Г
К У Р С Л Е К Ц И Й
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ФАКУЛЬТЕТА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ,
ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ "МЕНЕДЖМЕНТ"
ЧАСТЬ II
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
Омск - 1996 г.
- 327 (начало в файле: ma-04.txt)
1РАЗДЕЛ 2: С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Й М А Р К Е Т И Н Г
16. КОНЦЕПЦИЯ "СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЗОНЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ"
1(СЗХ) ФИРМЫ. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Концепция СЗХ в других терминах понимается как концепция "отраслевого набора фирмы.
Концепцию СЗХ можно рассматривать с точки зрения стратегического управления и с точки зрения стратегического маркетинга.
С точки зрения с т р а т е г и ч е с к о г о у п р а вл е н и я ключевые параметры СЗХ следующие:
1. Перспективы роста (куда входят темпы роста и характеристики жизненного цикла спроса.
2. Перспективы рентабельности (которые, например, могут и не
совпадать с перспективами прибыли, но фирма те не менее может
процветать.
3. Ожидаемый уровень нестабильности (при котором перспективы
фирмы теряют определенность и могут измениться.
4. Главные факторы успешной конкуренции в будущем, которые
определяют успех в СЗХ (в других терминах, "ключевые факторы успеха".
Каковы основные параметры (ключевые экономические характеристики) СЗХ с точки зрения с т р а т е г и ч е с к о г о
м а р к е т и н г а ? Для чего мы попытаемся операционализировать "четыре ключевых параметра СЗХ" в более "мелкие переменные". Ими могут быть оценки перспектив фирмы с точки зрения:
1) темпа роста сектора экономики, куда стремится попасть фирма;
2) роста объема продаж и темпа прироста численности потребителей данного сектора;
3) роста нормы прибыли (и остальных всех ее производных);
рентабельности;
4) стабильности развития;
5) темпа обновления технологии;
6) динамики географического расширения рынка;
7) степени возможного устаревания продукта и технологии;
8) общественной приемлемости продукта (т

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место