Управление себестоимостью перевозок сухогрузом на примере филиала АООТ "Волгоградский речной порт" "Грузовой порт" (WinWord) [Диплом]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МАРКЕТИНГ, ТОВАРОВЕДЕНИЕ, РЕКЛАМА

---

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Экономический факультет
Кафедра учета и анализа
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Управление себестоимостью перевозок сухогрузом на примере филиала АООТ "Волгоградский речной порт" "Грузовой порт"
Зав. кафедрой учета и анализа
к. э. н. Глущенко А. В.
Выполнил:
студент 5 курса группы БУ - 961
Городнов Е. Г.
Научный руководитель:
к. э. н., доцент
Нелюбова Н. Н.
Рецензент:
Начальник планового отдела
АООТ "ВРП" Круглова Е. С.
Волгоград 2001
ПЛАН
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теория исследуемой проблемы 5
1.1 Сущность и актуальность современного управленческого учета 5
1.2 Обзор нормативной документации 16
1.3 Анализ соотношения затрат, объема и прибыли (CVP - анализ) 22
2. Краткая характеристика деятельности объекта исследования 30
3. Анализ безубыточности предприятия 34
3.1 Определение точки безубыточности 34
3.2 Построение графиков безубыточности 47
3.3 Анализ чувствительности изменения критических соотношений 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63
ВВЕДЕНИЕ
Производственная деятельность предприятия сопровождается расходами различного вида и относительной значимости. Согласно действующему плану счетов возможны два варианта учета затрат на производство и реализацию продукции. Первый, традиционный для отечественной экономики, предусматривает исчисление себестоимости продукции путем группировки расходов на прямые и косвенные. Второй вариант, широко используемый в экономически развитых странах, предполагает иную группировку затрат - на переменные и постоянные.
Управление себестоимостью продукции (работ, услуг) предприятий - планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости, выявления резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и кальк

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место