Стратегическое планирование (WinWord)

запомнить в избранное

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

Info File Mail
Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Реферат по курсу "Менеджмент"
Выполнено студенткой Ландау Ольгой
Регистрационный номер: 9500061/64
Факультет бизнеса, маркетинга и коммерции
Университет Российской Академии Образования
1998
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3
ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3
ЦЕЛИ ФИРМЫ: 4
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ 5
КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6
ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6
КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 7
ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 9
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 11
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ. 11
АДАПТАЦИЯ К ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ 11
ВНУТРЕННЯЯ КООРДИНАЦИЯ 12
ОСОЗНАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ 12
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12
МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
ВЫБОР МИССИИ 16
ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 17
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП. 19
ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 20
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 23
МАРКЕТИНГ. 26
ФИНАНСЫ / БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ 26
ОПЕРАЦИИ 27
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ 28
КУЛЬТУРА И ОБРАЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 28
ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ. 30
РОСТ 30
СОКРАЩЕНИЕ 31
СОЧЕТАНИЕ 31
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА. 32
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕPАТУPЫ: 37
ВВЕДЕНИЕ
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегич

• подписаться на рассылку.
• добавить в избранное.
• нашли ошибки ?

Это место

Ищу реферат (диплом) Если вы не можете найти реферат, то дайте в этом разделе объявление и возможно вам помогут :)
Предлагаю реферат (диплом) Если у вас есть свои рефераты и вы готовы помочь другим, то дайте в этом разделе свое объявление и к вам потянуться люди :)
Пополнить коллекцию Здесь вы можете пополнить нашу коллекцию своими рефератами.