Стимулирование производственных процессов (Lexicon)

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

(С) Аpтамонов Дмитpий (94 год)
Управление производительностью является составной частью промышленного производства. На научную основу оно было впервые поставлено
Ф.У. Тейлором, который "упорно настаивал на необходимости и возможности точнейшего определения того предела скорости, при котором работа может в нормальных условиях не замедляться по целым дням на протяжении всей жизни и при этом не причинять рабочему никакого вреда,
оставаясь, однако, экономной в смысле времени".
Подход предложенный Тейлором, позволял не только достаточно точно определить возможную производительность , но и существенно ее повысить, причем работа исполнителей регламентировалась так же, как и
работа оборудования. Однако такую работу возможно было провести в
полной мере лишь в частных случаях и на отдельных, не самых сложных
операциях. При более сложном производстве , когда необходимо пронормировать десятки тысяч постоянно совершенствующихся операций на фоне
непрерывно сменяющейся номенклатуры выпускаемой продукции, такая работа не только невероятно трудоемка, но и, чаще всего, технически неосуществима.
С ростом технического уровня производства подвергнуть трудисполнителя жесткому регламентированию (нормированию), если работа ведется
не на конвейере, стало и вовсе невозможно.
В силу этих причин тем большее значение приобрели системы материального и морального стимулирования работников.
В качестве стимула прежде всего были использованы деньги. Понятно, что деньги использовались и до Ф.Тейлора, однако лишь при нем они
стали частью системы нормирования и стимулирования труда.
Генри Форд также придавал деньгам доминирующее значение в стимулировании. Однако он не ставил вопрос: " Сколько должен получать
рабочий?" Акцент был сделан иной - "Сколько может платить предприятие?"
Создатель автомобильнной промышленности полагал, что "работодатель
никогда ничего не выиграет, если произведет смотр своим служащим и
поставит вопрос: насколько я могу понизить им заработную плату.
столь же мало пользы ра

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место