Менеджмент (WinWord) [Контрольная]

запомнить в избранное

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

Info File Mail
Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

Международный институт экономики и права
МЕНЕДЖМЕНТ
ПРОГРАММА КУРСА И ПОСКОВЫЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Часть I
Выполнил:
Студент I курса
Факультет: Экономический
Биба
Ирина
Васильевна
№ 13Э01480
ПТК 2001 г.
г. Екатеринбург
2002 г.
СОДЕРЖАНИЕ
СТР.
Тема 1. Методологические основы менеджмента
3
Тема 2. Современные концепции менеджмента
6
Тема 3. Организация как система: общая модель и ее характеристики. Эффективность организации
9
Тема 4. Планирование в менеджменте
11
Тема 5. Структура управления организацией
15
Тема 6. Мотивация и потребности
21
Тема 7. Контроль
24
Тема 8. Современный менеджер и его деятельность
26
Тема 9. Финансовый менеджмент
27
Тема 10. Коммуникационные процессы в менеджменте
30
Тема 11. Принятие и реализация управленческих решений
32
Тема 12. Психологический климат в коллективе
35
Литература
37
Тема 1. Методологические основы менеджмента
Вопрос 1.
Менеджмент означает - управление.
Принцип - общая закономерность, в соответствии, с которой обеспечиваются связи между элементами управленческой системы.
Основные принципы:
1. Научная обоснованность, т.е. использование законов экономики, психологии, а также использование нормативных актов и законов.
2. Целенаправленность - достичь поставленных задач, определить стратегию фирмы, организационная деятельность.
3. Последовательность - четкое построение цепей следования команд от руководства к подчиненным.
4. Непрерывность - порядок, когда все должны знать свое место в организации.
5. Сочетание централизации и децентрализации - уровень централизации и децентрализации должен зависеть от ситуации и выбираться таким образом, чтобы давать лучшие результаты.
Файоль разработал четырнадцать принципов управления:
1. Разделение труда - повышает квалификацию и уровень выполнения работы.
2. Власть - право отдавать команды и нести ответственность за результаты.
3. Дисциплина - четкое и ясное взаимопонимание между рабочими и менеджерами, базирующееся на уважении к правилам и договоренностям, существующим в организации; в

• подписаться на рассылку.
• добавить в избранное.
• нашли ошибки ?

Это место

Ищу реферат (диплом) Если вы не можете найти реферат, то дайте в этом разделе объявление и возможно вам помогут :)
Предлагаю реферат (диплом) Если у вас есть свои рефераты и вы готовы помочь другим, то дайте в этом разделе свое объявление и к вам потянуться люди :)
Пополнить коллекцию Здесь вы можете пополнить нашу коллекцию своими рефератами.