Менеджмент (WinWord) [Курсовая]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

ПРОБЛЕМНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ КУРС МИЭП
Тема 1 : Методологические основы менеджмента .
Вопрос 1 :Раскройте сущность принципов и покажите на конкретных примерах , к чему приводит их игнорирование на практике .
Вопрос 2 : Объясните значение каждой подсистемы менеджмента , в какой очередности они должны быть задействованы и почему .
Вопрос 3 : Каково , на Ваш взгляд , содержание целевой , функциональной , обеспечивающей и управляющей подсистем применительно к организациям , занимающимся конкретной деятельностью . Приведите примеры для каждой подсистемы .
Ответ 1 : Основные принципы менеджмента :
* Принцип научности ( важно понимать причины несовпадения целей и результатов , видеть противоречия между теорией и практикой , знать свойства больших систем и методы работы в них ) ;
* Принцип системности и комплексности ( важно видеть наиболее значимый комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных подсистем , входящих в организацию ) ;
* Принцип единоначалия и коллегиальности в выработке решений ( за реализацию коллегиально принятого решения персональную ответственность несет руководитель организации ) ;
* Принцип демократического централизма ( означает необходимость разумного , рационального сочетания централизованного и децентрализованного начал в управлении , соотношение прав и ответственности между руководством и коллективом ; нарушение данного баланса ведет либо к автократии в управлении , либо к охлократии - власти толпы ) ;
* Принцип баланса власти ( основной закон : уровень влияния руководителя на подчиненных равен степени зависимости подчиненных от руководителя ) ;
* Принцип оптимального сочетания отраслевых ( интересов организаций ) и территориальных интересов ( экология , занятость населения , социальные , культурно-этнические и экономические проблемы регионов ) ;
* Принцип приоритетности действий с учетом значимости этапов работ ;
* Принцип оптимального сочетания положительной синергичности в деятельности организации ( через общую заинтересованность в результатах тру

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место