Целеполагание в системе стратегического управления (WinWord 97)

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

Содержание
стр.
Введение 2
1. Классификация и формирование целей 3
1.1. Классификация и ранжирование целей 3
1.2. Общие цели 4
1.3. Специфические цели 5
2. Выработка стратегий: Путей и методов достижения целей 10
2.1. Содержание системы стратегического управления 10
2.2. Организация деятельности по разработке стратегии 13
3. Особенности системы стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии 17
3.1. Стратегическое управление в фирмах США 17
3.2. Стратегическое управление в фирмах Японии 19
3.3. Новое в управлении фирмами Финляндии 25
Выводы 27
Литература 28
Введение
Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система.
Целеполагание ( это исходный момент в деятельности менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся рыночной экономики. В результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой, в ней с каждым годом увеличивается число вновь образуемых объектов управления. Каждый из этих объектов начинает свой жизненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяются цели и задачи организации, ее специализация, размеры, ресурсы, рынки потребителей продукции или услуг и т.д. Уже действующие самостоятельные хозяйственные субъекты подвергают свою целевую модель корректировке, когда происходит изменение стратегии фирмы, связанное с изменением внешней среды.
В данном курсовом проекте раскрываются вопросы, связанные с целеполаганием в системе стратегического управления.
1. КЛАССИФИКАЦИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ
1.1. Классификация и ранжирование целей
Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.
Разработка

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место