Менеджмент (WinWord) [Курсовая]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время стратегический менеджмент является одной
из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому
менеджеру. Процесс стратегического планирования включает в себя
ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование
(планирование прибыли. Стратегический менеджмент, как наука,
позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в
кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение
фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в
условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных Российских
условиях, но правильно проведенное стратегическое планирование
позволит свести риск к минимуму.
Данный курсовой проект имел целью доказать необходимость
стратегического планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на финансовый успех в современных условиях рынка. Нельзя
забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях российской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют
с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером
авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и
основных рыночных показателей имеет под собой многолетний опыт.
Разумеется, с наступлением этапа реформ в нашем государстве изменились как методы планирования, так и его задачи. Они приобрели гибкость, которая характеризуется тем, что в современных условиях стратегический план обладает возможность меняться согласно изменению рыночных условий.

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место