Менеджмент (WinWord) [Курсовая]

запомнить в избранное

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

Info File Mail
Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

Четвертый раздел.
ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА И
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Классификация издержек может быть разнообразной. Ограничимся разделением издержек на: а) прямые и косвенные; б) постоянные
и переменные.
Прямые издержки - это издержки,непосредственно связанные с
основной деятельностью предприятия. Постоянные издержки (или
точнее - условно-постоянные) не зависят от изменения размеров
производства в течение какого-либо отрезка времени. Переменные
издержки пропорциональны объемам производства за то же самое
время. Все косвенные издержки обычно совпадают с условно-постоянными.
Основные прямые переменные издержки:
- затраты на складское хозяйство (приобретение сырья, материалов, транспортные издержки, издержки по хранению сырья и готовой продукции);
- затраты на заработную плату производственного персонала;
- затраты на функционирование производственных подразделений (энергия, обслуживание машин, в том числе текущий ремонт.
Основные прямые постоянные издержки:
- затраты на заработную плату ремонтных и вспомогательных
рабочих;
- амортизация;
- прочие затраты (поставки некоторых видов материалов и
прочее.
Основные косвенные постоянные издержки:
- затраты на административно-управленческий персонал;
- затраты на содержание зданий и сооружений, информационных
систем и тому подобного (включая ремонтные платежи, налоги);
- обслуживание долгосрочной кредиторской задолженности;
- затраты на НИОКР.
Стратегические устремления фирмы получить конкурентные преимущества за счет производства с низкими издержками может быть
благодаря эффективному масштабу производства, сильному эффекту
жизненного цикла, другим, снижающим издержки и повышающим эффективность возможностей, а также благодаря рынку, для которого характерный чувствительные к цене покупатели.
Стратегия фирмы может основываться на низких издержках по
сравнению с конкурентами, однако, сами по себе низкие издержки
не могут быть самоцелью, поскольку могут принести вред предлагаемому фирмой продукту

• подписаться на рассылку.
• добавить в избранное.
• нашли ошибки ?

Это место

Ищу реферат (диплом) Если вы не можете найти реферат, то дайте в этом разделе объявление и возможно вам помогут :)
Предлагаю реферат (диплом) Если у вас есть свои рефераты и вы готовы помочь другим, то дайте в этом разделе свое объявление и к вам потянуться люди :)
Пополнить коллекцию Здесь вы можете пополнить нашу коллекцию своими рефератами.