Управление группами (WinWord 97) [Курсовая]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ВОСТОЧНОУКРАИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Курсовая работа
"УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ"
Пояснительная записка
ЛУГАНСК 1999
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ВОСТОЧНОУКРАИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ
Пояснительная записка
к курсовой работе по дисциплине
"Основы менеджмента"
Студент гр.
Руководитель
ЛУГАНСК 1999
Реферат
Текст 45 с., рис 2.
Группа, формальная группа, Хоторнские эксперименты, Хоторнский эффект, неформальная организация, модель Хоманса, групповые нормы, целевые роли.
В данной работе рассматриваются понятия формальных и неформальных групп и организаций, их свойства, характеристики, динамика. Уделяется внимание вопросу управления группами. Рассматриваются факторы, влияющие на эфективность групп.
Содержание
Введение 5
1. Понятие групп и их значимость 6
1.1. Формальные группы 7
1.2. Неформальные группы 9
2. Хоторнские эксперименты 10
2.1. Хоторнский эффект 12
2.2. Влияние хоторнского эксперимента на теорию управления 14
3. Развитие неформальных организаций и их характеристики 16
3.1. Образование неформальных организаций 16
3.2. Характеристики неформальных организаций 21
4. Управление неформальной организацией 25
5. Повышение эффективности формальных групп 29
5.1. Факторы, влияющие на эффективность групп 29
5.2. Проведение эффективных собраний 36
5.3. Управление с помощью комитетов 38
Заключение 44
Список использованных источников 45
Введение
Организация - это социальная категория и одновременно - средство достижения целей. Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.
Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представляют собой

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место