Стратегическое планирование и бизнес-план (WinWord) [Контрольная]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

Московский институт предпринимательства и права
Отделение - заочное
Специальность - экономика
Курс - третий
Контрольная работа
по дисциплине: ,,Социально-экономическое прогнозирование и стратегическое планирование".
Тема: <<Стратегическое планирование и бизнес-план>>.
Работу выполнил студент:
Корыткин
Алексей
Вячеславович
Преподаватель:
Кандидат экономических наук, доцент
Лукашевич В.В.
Москва 2001 г.
План.
Введение. стр. 3
1. Стратегическое планирование стр. 4
1.1 Анализ внешней и внутренней среды стр. 4
1.2 Определение критических точек организации стр. 5
2. Определение направления движения,
видение, миссия, цели организации. стр. 5
2.1 Видение стр. 6
2.2 Миссия организации стр. 6
2.3 Цели организации стр. 7
2.4 Формулирование стратегии стр. 9
3. Бизнес-план стр. 10
3.1 Основные цели бизнес плана стр. 10
3.2 Составные части бизнес-плана стр. 11
Вывод. стр. 16
Литература стр. 17
Введение.
Планирование - это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению общих целей.
Планирование помогает ответить на четыре важных вопроса.
1. Что хочет представлять из себя организация?
2. Где организация находиться в настоящее время, каковы итоги и условия ее деятельности?
3. Куда она собирается двигаться?
4. Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
Планирование - первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданных фирмой, в дальнейшем осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов и их оценка с точки зрения плановых показателей.
Стратегический план обеспечивает адаптацию к внешней среде, распределение ресурсов и внутреннюю координацию с целью выявления сильных и слабых сторон.
Бизнес-план это комплексный план подготовки и освоения нового производства, продукции, нового проекта. Он необходим прежде всего для мелких и средних предприятий, собственные финансовые ре

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место