Финансовый менеджмент (WinWord) [Шпора]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МЕНЕДЖМЕНТ (Теория управления и организации)

---

2.16
Многочисленность факторов, воздействующих на развитие экономических объектов прогнозирования обуславливают необходимость тщательного отбора факторов, которые необходимо учитывать при экономическом прогнозировании. В целях прогнозирования экономических явлений и процессов используйте различные и многочисленные методы. Сейчас насчитывается от 150 до 200 методов прогнозирования научно-технического, экономического и социального развития, которые находят в последнее время все более широкое применение.
Целью финансового прогнозирования является обеспечение расчетов финансовых показателей финансового плана на перспективу с целью выработки финансовой стратегии. Оно осуществляется на основании использования информации и методов прогнозирования.
Метод прогнозирования представляет собой совокупность приемов и способов позволяющих вывести суждение определенной достоверности о будущем состоянии объекта прогнозирования. Применяемые методы прогнозирования обязательно должны быть адекватными закономерностями развития прогнозируемого объекта.
Рассмотрим классификацию методов по ведущему признаку - формализации. По этому признаку методы делятся на интуитивные, неформализованные и формализованные.
Основным методами являются экспертные методы:
1) анкетирование;
2) методы интервьюирования;
3) метод "мозгового штурма"
4) интуитивные методы
Интуитивное прогнозирование применяется тогда, когда объект сложен и невозможно учесть все взаимосвязи аналитически. Интуитивные методы прогнозирования можно разделить на два класса:
* индивидуальные экспертные оценки, к которым относятся метод интервью, написание прогнозного сценария и др.,
* коллективные экспертные оценки, к которым относятся анкетирование и методы коллективной генерации идей.
Индивидуальные экспертные оценки отражают суждения специалистов относительно перспектив развития объекта и основаны на мобилизации профессионального опыта и интуиции.
Метод экспертных оценок применяют если:
* отсутствует достоверная статистика, характер

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место