Оценка эффективности инвестиционного проекта. Бюджетное планирование. (WinWord) [Курсовая]

запомнить в избранное

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

Info File Mail
Файл относится к разделу:
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

Министерство образования Российской Федерации
ИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ
Уральского государственного технического университета
Кафедра информационных технологий в экономике
Оценка эффективности инвестиционного проекта
Бюджетное планирование
Курсовая работа
Екатеринбург, 2002 г.
Содержание
I. Теоретическая часть. Бюджетное планирование
1. Сущность бюджетного планирования.4
2. Подходы к разработке бюджетов.6
3. Структура Основного бюджета.8
3.1. Подготовка операционного бюджета.8
3.2. Подготовка финансового бюджета .9
4. Принципы формирования основного бюджета.10
4.1. Планирование продаж.10
4.2. Планирование коммерческих расходов .11
4.3. Планирование производства.12
4.4. Планирование производственных запасов.12
4.5. Планирование прямых затрат на материалы.12
4.6. Планирование прямых затрат на оплату труда.13
4.7. Планирование общепроизводственных расходов.14
4.8. Планирование общехозяйственных расходов.14
4.9. Прогноз отчета о прибылях и убытках.14
4.10. Прогноз отчета о потоке денежных средств.15
4.11. Прогноз баланса.16
II. Практическая часть. Оценка эффективности инвестиционного проекта
1. Исходные данные (18 вариант.19
2. План производства и реализации.24
3. Расчет величины финансовых издержек.25
4. Расчет величины налога на имущество.25
5. Налоговые выплаты.28
6. План доходов и расходов.29
Список используемой литературы.33
Теоретическая часть
Бюджетное планирование
Сущность бюджетного планирования
Бюджет - это план деятельности предприятия в числовом выражении на определенный период времени, т. е. Прогноз будущих финансовых операций.
Планирование является средством достижения целей. В современных условиях планирование становится центральным звеном управления. Рынок не отвергает планирование. Наоборот, в конкурентной борьбе выходить на рынок со своей продукцией без заранее продуманного плана невозможно.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями,

• подписаться на рассылку.
• добавить в избранное.
• нашли ошибки ?

Это место

Ищу реферат (диплом) Если вы не можете найти реферат, то дайте в этом разделе объявление и возможно вам помогут :)
Предлагаю реферат (диплом) Если у вас есть свои рефераты и вы готовы помочь другим, то дайте в этом разделе свое объявление и к вам потянуться люди :)
Пополнить коллекцию Здесь вы можете пополнить нашу коллекцию своими рефератами.