Методы прогнозирования основанные на нейронных сетях (Lexicon) [Диссертация]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
ПРОГРАММИРОВАHИЕ, БАЗЫ ДАHHЫХ

---

1. ПРОГНОЗИРУЮЩИЕ СИСТЕМЫ. СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ
В данной главе мы обсуждаем некоторые общие аспекты разработки прогнозирующих систем: понятие прогноза и цели его использования, основные понятия и определения в области прогнозирования, методы прогнозирования, модели временных последовательностей, критерии производительности прогнозирующих систем и другие
общие вопросы касающиеся разработки прогнозирующих систем.
1.1. Прогноз и цели его использования
Прогнозирование - это ключевой момент при принятии решений
в управлении. Конечная эффективность любого решения зависит от
последовательности событий, возникающих уже после принятия решения. Возможность предсказать неуправляемые аспекты этих событий
перед принятием решения позволяет сделать наилучший выбор, который, в противном случае, мог-бы быть не таким удачным. По-этому
системы планирования и управления, обычно, реализуют функцию
прогноза. Далее перечислены примеры ситуаций [44], в которых полезно прогнозирование.
Управление материально-производственными запасами. В управлении запасами запасных частей на предприятии по ремонту самолетов совершенно необходимо оценить степень используемости каждой
детали. На основе этой информации определяется необходимое количество запасных частей. Кроме того, необходимо оценить ошибку
прогнозирования. Эта ошибка может быть оценена, например, на основе данных о времени, которое понадобилось для доставки деталей,
которых не было на складе.
Планирование производства. Для того, чтобы планировать
производство семейства продуктов, возможно, необходимо спрогнозировать продажу для каждого наименования продукта, с учетом времени доставки, на несколько месяцев вперед. Эти прогнозы для конечных продуктов могут быть потом преобразованы в требования к полуфабрикатам, компонентам, материалам, рабочим и т.д. Таким образом на основании прогноза может быть построен график работы целой группы предприятий.
Финансовое планирование. Финансового менеджера интересует
как будет изменяться денежный оборот

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место