Теория системного управления (Write)

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
ПРОГРАММИРОВАHИЕ, БАЗЫ ДАHHЫХ

---

Тема 12: "Выбор с мультипредпочтением"
1. В чем трудность выбора с мультипредпочтением?
Переход к выбору с мультипредпочтением обычно приводит к неопределенности. При этом неопределенность преодолевается переходом от начального множества отношений предпочтений
к результирующему отношению предпочтений. Основная трудность принятия решений здесь связанна с отсутствием скалярных показателей для оценки качества альтернативных вариантов решений. Причина - отсутсвие их в сложных задачах.
2. Почему возникает МКЗПР?
Многокритериальная задача принятия решений (МКЗПР), проблема сравнения и оценки раз-личных вариантов решений с учетом определенных критериев возникает из-за сложности приня-тия решений выбора с мультипредпочтением. А также для выявления влияния выбираемых решений на возможные последствия.
3. Для чего предназначена многокритериальная модель?
Организация процесса принятия решений - специальная деятельность, требующая специальных знаний. Для этого предназначена модель МКЗПР, которая должна представить задачу в упро-щенном виде. Для объективного анализа и сравнения альтернитивных вариантов., учитывая их
последствия и отнощение ответственного руководителя к последствиям.
4. Что дает итеративный подход к построению модели?
Превлечение методов принятия решений обусловленно слабоструктурируемостью решения задачи. Для предотвращения этого используется итеративный подход.
5. Какие правила применяются при построении МКЗПР?
1. Модель создается последовательно для структурирования и уточнений предложений ответст-венного руководителя, который участвует в ее разработке.
2. Модель должна быть логически непротиворечивой.
3. Она должна содержать описание всех возможных элементов ЗПР и их свойств.
4. Модель должна обеспечивать применение реальной информации по задаче, получаемой от экспертов и ответственного руководителя.
5. Модель должна быть простой и удобной для анализа и использования отв. руководителем.
6. Что подразумевается под груповым, игровым, векторным выбором и
матема

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место