Лидерство и руководство в организации (WinWord) [Курсовая]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
ПСИХОЛОГИЯ, ОБЩЕHИЕ, ЧЕЛОВЕК, ТЕОРИИ

---

Министерство образования РФ
Смоленский промышленно-экономический колледж
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине "Управленческая психология"
Тема: Лидерство и руководство в организации
Студент
Фомичова Н.М.
Группа
0215-З
Курс
5
Специальность
0602 "Менеджмент"
Оценка работы
Преподаватель
Лепихова Н.И.
Смоленск, 2003
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Лидерство
1.1. Сущность лидерства
1.2. Подходы к изучению лидерства
1.3. Концепции лидерства
1.4. Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры
2. Руководство
2.1. Сущность руководства
2.2.Уровни руководителей
2.3. Стили руководства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Еще некий древний мудрец говорил: искусство управления людьми - самое трудное и высокое из всех искусств. Истина эта была справедлива во все времена, но особенно ныне.
Об актуальности темы "Лидерство и руководство в организации" говорить не приходится. С этим встречается почти каждый человек в своей жизни, который в какой-либо степени находился в коллективе.
Лидерство и руководство - два основополагающих понятия, с которыми связано эффективное управление организациями. Руководство - это формальная властная позиция, которая не имеет отношения к личным качествам людей (1.
Лидерство - комплексное понятие, которое включает в себя несколько составляющих:
- ассоциация с человеческими качествами;
- процессом, в котором "ведут ведомых";
- результат деятельности человека (1.
Другие авторы определяют лидера следующим образом: "Лидер - человек, играющий в группе ключевую роль в отношении направления, контроля и изменения деятельности других членов группы по достижению групповых целей (2. С точки зрения этих авторов, "Лидер организации - человек, эффективно осуществляющий формальное руководство и лидерство" (2.
Для управления важно и руководство, и лидерство. Лидер важен потому, что он постоянно функционирует на фоне меняющихся отношений внутри группы, оказывая постоянное влияние на людей, которые по отношению к нему выступают как "ведомые". Не

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место