Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия [Курсовая]

---

запомнить в избранное   искать в этом разделе

---

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

---

Info File Mail

Файл относится к разделу:
МИКРОЭКОНОМИКА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

---

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
(составляется на 10 лет)
I. ЦЕЛЬ ФИРМЫ
II. СТРАТЕГИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ
III. СТРАТЕГИЯ РОСТА ФИРМЫ
ЦЕЛИ ФИРМЫ
1. Краткосрочные (примерно 1 год);
2. Среднесрочные;
3. Долгосрочные (до 5 лет.
- ЦЕЛИ ФИРМЫ -¬
V V
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА
ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ <->
ФИРМЫ ФИРМЫ
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ
-T-¬
¦ ¦ ¦
¦ V V
-¬ -¬ -¬
¦ВРЕМЯ: 5 лет¦ ¦ РАСШИРЕНИЕ РЫНКА ¦ ¦ ВЫПУСК НОВОЙ ¦
L- ¦ СБЫТА ¦ <-> ¦ ПРОДУКЦИИ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ L- L-
¦ ^ ^ ¦
¦ ¦ <+ ¦
¦ V V ¦
-¬ -¬ -¬ ¦
¦ Главная цель: ¦ ¦Введение новых¦ ¦Проведение ¦ ¦
¦ ¦ ¦мощностей ¦ ¦НИОКР ¦<+
¦ ПОЛУЧЕНИЕ ¦ L- L- ¦
¦ ПРИБЫЛИ, ¦ ^ ¦
¦ УТВЕРЖДЕНИЕ ¦ +
¦ НА РЫНКАХ ¦ V ¦
¦ ¦ -¬ -¬ ¦
L- ¦ КОРПУСА ¦ ¦Срок разработ-¦ ¦
¦аренда, по- ¦ ¦ки в кварталах¦<-
¦купка или ¦ ¦и цена ¦
¦строительство ¦ ¦(см. табл. 1) ¦
¦(в зависимости¦ L-
¦от наличия ¦ ^
¦средств и воз-¦ ¦
¦можности кре- ¦ <+
¦дитов) ¦ ¦
L- V
-¬
¦Выбор и налад-¦
¦ка оборудова- ¦
¦ния ¦
L-
- 30 -
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ
Рассмотрим возможные варианты выпуска фирмой товаров типа A, B,
C, D - товары, связанные одной технологической цепочкой (могут выпускаться на универсальном оборудовании без переналадки.
Выпускаемые товары являются содержимым хозяйственного портфеля
фирмы. Данная продукция реализуется на всех рынках (Внутреннем, Северном, Западном, Восточном, Южном), однако на первом году рассматриваемого периода налажен выпуск только продукции типа А и предприятие
имеет возможность его реализации только на Внутреннем рынке.
По таблицам N 1, 2, 3, 4, 5 видно как распределяется спрос на
каждый тип продукции, показан максимальный уровень спроса, достигаемый в определенный промежуток времени. Данные графики позволяют судить о том какую продукцию выгодней выпускать в какой помежуток времени, что позволяет правильно и точно спланировать начало НИОКР,
переналадку оборудования (если потребуется) и своевременно выйти на
рынок для получения максиальной прибыли.
Для более нагл

• подписаться на рассылку. • добавить в избранное. • нашли ошибки ?

Это место