Стратегия развития предприятия (WinWord)

запомнить в избранное

ВНИМАНИЕ !!! Это сокращенная версия файла. Предназначена она только для того, чтобы вы могли предварительно ознакомиться с документом, перед тем как его скачать. Здесь нет картинок, не сохранен формат, шрифт, размеры и положение на странице.
Чтобы скачать полную версию, нажмите ссылки которые находятся чуть-чуть ниже (Info File Mail)

Info File Mail
Файл относится к разделу:
МИКРОЭКОНОМИКА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Санкт-Петербургский Государственный Университет
Экономики и Финансов
Кафедра Экономики и Планирования предприятий
Реферат
на тему
Стратегии развития предприятия:
понятие и виды.
Выполнил: Якимов Д.А., студент 312 гр.
Принял: Марченко
Санкт-Петербург
1997
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ.
ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
2.ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ И ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВ
СТРАТЕГИЯ РОСТА.
НАЧАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ ПРОНИКНОВЕНИЯ.
СТРАТЕГИЯ УСКОРЕННОГО РОСТА.
СТРАТЕГИЯ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА.
СТРАТЕГИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ И ВЫЖИВАНИЯ.
СТРАТЕГИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ.
СТРАТЕГИЯ ВЫЖИВАНИЯ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Понятие стратегии.
Этапы составления стратегического плана
А.Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия - "это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей"[3,5]. Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для принимаемых курсов действий "Стратегическая альтернатива определяется путем сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учетом приемлемого уровня риска". В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
А.Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей стратегии:[4,68-69]:
1. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы.
2. Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов, методов поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, сосредоточить внимание на определенных участках или возможностях, во-вторых, отбросить все ос

• подписаться на рассылку.
• добавить в избранное.
• нашли ошибки ?

Это место

Ищу реферат (диплом) Если вы не можете найти реферат, то дайте в этом разделе объявление и возможно вам помогут :)
Предлагаю реферат (диплом) Если у вас есть свои рефераты и вы готовы помочь другим, то дайте в этом разделе свое объявление и к вам потянуться люди :)
Пополнить коллекцию Здесь вы можете пополнить нашу коллекцию своими рефератами.